優秀的創新企業如何進行高效創新

最近一期《時代周刊》評選的全球最具創新能力的企業中,蘋果公司、Google、豐田名列前三甲,而IBM、Nokia、三星電子等公司也榜上有名。在國內,這些年也涌向了華為、中興、美的、海信、騰訊、百度、方太、邁瑞等一大批優秀的創新企業。這些企業在產品及技術創新中的實踐,無疑對廣大企業具有示范和借鑒作用。fna培訓講座視頻網

  矩領先企業的創新投資回報比落后企業高10倍以上fna培訓講座視頻網

  根據理特公司在2005年實施了全球卓越創新調研,全球各地各個行業超過800家企業參加了此次調研。參與調研的企業對研發的投入平均占銷售收入的4.5%,但是各行業對創新的投入和新產品占業務的比重有根本的差別。fna培訓講座視頻網

  企研發活動的行業差異fna培訓講座視頻網

  盡管如此,各行業各地區的企業都認為創新是增加利潤、擴大規模的最重要手段,其重要程度超過了降低成本、擴大生產和通過并購實現擴張。fna培訓講座視頻網

  根據調研報告,所有的企業都很重視創新管理,但是領先的創新企業和落后的企業相比差距懸殊。fna培訓講座視頻網

  每個行業的企業按照創新水平分為四類,各占總數的25%。下圖顯示了各個主要行業中25%的領先企業和25%的落后企業在創新投資回報率上的差距。可見這個差距在各個行業都很高,普遍超過10倍。fna培訓講座視頻網

  各行業創新投資回報率fna培訓講座視頻網

  優秀的創新企業的研發創新實踐fna培訓講座視頻網

  根據漢捷咨詢的總結,優秀的創新企業普遍采用以下研發創新實踐:fna培訓講座視頻網

  明確的產品戰略和組合管理fna培訓講座視頻網

  優秀的創新企業把產品創新作為業務發展和利潤增長的首要手段。他們根據企業整體戰略,提出宏大而具體的產品發展愿景,制定明確的產品戰略,確定產品創新的目標和定位。他們結合企業戰略、行業特點、競爭焦點和企業自身狀況,選擇重點突出的創新的目標,包括有效滿足客戶需求、降低產品成本、提高生產效率、創造新的客戶需求、開發細分市場的新型產品、縮短產品上市時間等。fna培訓講座視頻網

  突出的產品定位和與之聯系的品牌價值是這些企業成功的關鍵。不管是諾基亞的“科技以人為本”、沃爾沃的“為生命安全”,還是蘋果的“簡約風格”,在展現產品獨特魅力的同時,其品牌形象也深入人心。fna培訓講座視頻網

  優秀創新企業普遍采用產品線管理和組合管理,注重系統性的業務情報和技術情報分析,分產品線或業務單位對客戶需求、技術發展和產品功能進行展望和規劃,對研發投資進行有效的組合決策,避免失敗和錯誤的投資選擇。組合管理的方法可以從公司級別統一考慮投資,有助于避免各業務單位之間的重復投資。當進行組合管理時,需要了解公司總的資源能力。許多公司發現同時開展過多的項目會減少產出效率,對此進行規劃后就會有明顯的改進。從產品的生命周期上看,新產品推出時、老產品如果沒有及時退出市場,使得整個產品線處于低利潤、高維護成本的狀態。fna培訓講座視頻網

  組合管理可以幫助公司從更高的層次識別相互作用的產品。例如在Avaya公司,通過對可視化的網絡管理系統和網絡硬件的投資組合的綜合考慮,可以發現他們之間的相互關系以及如何搭配以達到更加理想的效果.fna培訓講座視頻網

  進行產品線的組合管理使公司前瞻性的探索并預研所需要的新技術,并集中資源投資該技術。雖然這種前瞻性的技術能夠為公司帶來意義深遠的競爭優勢,但是一般公司傾向于開展比較易于掌握的技術的投資。有效產品規劃可以及時發現該技術并盡快做出決定。組合管理還可以避免出現短期盈利項目擠掉具有長期意義項目的情況,當這種短視現象發生的時候往往創新就會受到負面影響。有效組合管理會設定投資于長期、高創新性項目的最小值,這樣就不會被短期的項目擠掉了。fna培訓講座視頻網